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廣 告 主:天津順馳建設(shè)有限公司
實(shí)施時(shí)間:2003年1—4月
實(shí)施范圍:天津
核心策略:用自然的魅力建立新一代別墅標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng) 新 點(diǎn):環(huán)湖別墅,私家領(lǐng)地
新一代別墅標(biāo)準(zhǔn)
——天津“半島·藍(lán)灣”別墅品牌推廣
天津深度廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)選送
半島·藍(lán)灣充分利用新一代別墅尚無標(biāo)準(zhǔn)的特殊環(huán)境,發(fā)揮本身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最大差異——環(huán)境優(yōu)勢(shì),為項(xiàng)目品牌塑造了“環(huán)湖自然別墅”形象,同時(shí)在天津別墅市場(chǎng)也形成了“環(huán)境是衡量別墅的惟一標(biāo)準(zhǔn)”的這一印象,并為購(gòu)買群體廣泛認(rèn)可,最終使自身成為天津別墅的首選,創(chuàng)造了別墅市場(chǎng)中銷售第一的輝煌成績(jī)。
半島·藍(lán)灣的策劃思路
2003年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中真正引人注目的別墅項(xiàng)目只有三個(gè):城市別墅、仁愛濠景莊園、半島·藍(lán)灣。城市別墅以產(chǎn)品的建筑形式著稱,仁愛濠景毗鄰?qiáng)W運(yùn)板塊價(jià)格使其有優(yōu)勢(shì),半島·藍(lán)灣所處梅江南大居住板塊,自然環(huán)境優(yōu)越(但當(dāng)時(shí)梅江南的區(qū)域價(jià)值尚未被普遍認(rèn)可)。
初期接手半島·藍(lán)灣時(shí),其前期的宣傳推廣由深圳某家著名廣告公司操作,雖然該公司將產(chǎn)品界定為高端產(chǎn)品,并使其高端形象被市場(chǎng)認(rèn)知,但實(shí)際上并未利用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行差異化區(qū)隔,以至于半島·藍(lán)灣在與入市較早、產(chǎn)品已被消費(fèi)者認(rèn)可的城市別墅和具有價(jià)位優(yōu)勢(shì)的仁愛濠景的競(jìng)爭(zhēng)中一直處于劣勢(shì),面臨嚴(yán)重的銷售回款問題。
在2003年的別墅市場(chǎng)中,城市別墅、仁愛濠景、半島·藍(lán)灣皆屬于新一代別墅產(chǎn)品,而這時(shí)消費(fèi)者對(duì)新一代別墅的優(yōu)劣尚無界定的標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)成了我們?cè)趯?duì)半島·藍(lán)灣進(jìn)行整體運(yùn)作的突破口。我們要將半島·藍(lán)灣打造成新一代別墅標(biāo)準(zhǔn)的代名詞。半島·藍(lán)灣如果想在與城市別墅,仁愛濠景的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就要使自身產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)勝出。對(duì)于我們來說就是要讓半島藍(lán)灣的環(huán)境成為衡量別墅的標(biāo)準(zhǔn),也就是“環(huán)境是衡量別墅的惟一標(biāo)準(zhǔn)”。
在項(xiàng)目前期整體的推廣中我們側(cè)重媒體投放和區(qū)域環(huán)境炒作兩大策略部分。
媒體投放策略
利用淡季投放策略。在2003年1—3月地產(chǎn)銷售淡季階段,進(jìn)行媒體集中式投放,為半島·藍(lán)灣環(huán)境優(yōu)勢(shì)宣傳、確立別墅標(biāo)準(zhǔn)階段奠定基礎(chǔ)。此時(shí),進(jìn)行媒體集中投放,既可避免其他項(xiàng)目對(duì)半島·藍(lán)灣宣傳的干擾,讓有效客戶集中了解項(xiàng)目信息,體會(huì)項(xiàng)目觀點(diǎn);又能區(qū)別城市別墅、仁愛濠景,避其鋒芒,在最短的時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)中的焦點(diǎn)。
區(qū)域環(huán)境宣傳策略
以環(huán)境為中心,依托梅江南的大區(qū)域價(jià)值拉升產(chǎn)品形象,確立項(xiàng)目的別墅標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說,很難脫離所在區(qū)域價(jià)值的左右,而半島·藍(lán)灣自身的環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如梅江南的整體環(huán)境更具標(biāo)準(zhǔn)的說服力,所以在半島·藍(lán)灣的前期推廣中,與梅江的關(guān)系進(jìn)行了緊密聯(lián)系——半島·梅江南。通過結(jié)合大區(qū)域環(huán)境拉升地塊價(jià)值,提升項(xiàng)目自身價(jià)值。
半島·藍(lán)灣項(xiàng)目概括
半島·藍(lán)灣作為順馳集團(tuán)重點(diǎn)開發(fā)的高檔項(xiàng)目,是天津市迄今為止惟一的一處尊鼎級(jí)水景與島景相融相生的別墅社區(qū),與城市別墅、仁愛濠景莊園并列為天津市購(gòu)房者首選的三大高檔別墅樓盤。這三者既填補(bǔ)了以往市內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)別墅項(xiàng)目在營(yíng)銷推廣過程中無獨(dú)特個(gè)性及形象定位模糊的空白,同時(shí),也依據(jù)各自獨(dú)有的建造理念及品牌優(yōu)勢(shì),營(yíng)造和堅(jiān)持著各異的社區(qū)文化和生活主張,交叉爭(zhēng)奪著天津市本就為數(shù)不多的高端消費(fèi)人群。
自2002年7月28日本項(xiàng)目正式推出至今,半島·藍(lán)灣產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,并在各階段的有序推廣安排下取得了與之相應(yīng)的銷售效果。在銷售費(fèi)用的使用方面,按照階段銷售成績(jī),推廣作用,銷售預(yù)算比例使用,使有限的推廣費(fèi)用發(fā)揮到最大限度的作用。
項(xiàng)目銷售總體推廣階段性劃分
第一階段——項(xiàng)目預(yù)熱,奠定銷售基礎(chǔ)
時(shí)間:2002年7月28日—2002年12月30日
2002年銷售情況:半島·藍(lán)灣共售出獨(dú)體別墅1套、聯(lián)體別墅93套、公寓2套。
2002年SP促銷活動(dòng)情況:半島·藍(lán)灣曾舉行過漲價(jià)、送樹、狗展、車展、物業(yè)咨詢會(huì)、閣樓文化、百日慶典等等相關(guān)的SP促銷活動(dòng),每次平均銷量達(dá)五套。
2002年廣告效果:在江南居住區(qū)尚未被天津消費(fèi)者認(rèn)可的階段,半島·藍(lán)灣結(jié)合自身特點(diǎn)通過廣告對(duì)梅江南的未來居住前景作了預(yù)見性宣傳最先樹立了梅江南的市場(chǎng)定位形象 “環(huán)湖別墅,私家領(lǐng)地”,并通過樣板間等實(shí)景照片加以渲染,倡導(dǎo)半島·藍(lán)灣的純粹純正別墅生活理念;漸漸確立了“高檔別墅樓盤”、“價(jià)格昂貴”等等市場(chǎng)印象,提前完成了2002年度的銷售任務(wù)。
第二階段——觀點(diǎn)階段性遞進(jìn)式宣傳,逐漸掀起銷售高潮
1.時(shí)間:2003年1—10月。
2.項(xiàng)目2003年機(jī)會(huì)點(diǎn):
(1)通過前期積累,半島·藍(lán)灣已經(jīng)有了一定的市場(chǎng)知名度,在此基礎(chǔ)上,挖掘出對(duì)產(chǎn)品定位更具說服力的主旨支撐,將會(huì)給市場(chǎng)一個(gè)更明確的形象定位,更有針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行賣點(diǎn)宣傳。
(2)因天津地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)于別墅生活模式的引導(dǎo)并不充分,并且概念比較模糊,所以,對(duì)于已被公認(rèn)是高檔別墅項(xiàng)目的半島·藍(lán)灣來說,就有了更多的機(jī)會(huì)。趁此對(duì)“別墅”進(jìn)行更詳盡的本質(zhì)闡述,依據(jù)已有市場(chǎng)無可比擬的獨(dú)一無二的優(yōu)越的別墅環(huán)境,從更多具體的方面說明環(huán)境才是影響別墅生活和品質(zhì)的最大因素——“買別墅,最重要的就是環(huán)境”,并以此在再次提升項(xiàng)目形象定位的基礎(chǔ)上,向市場(chǎng)傳達(dá)更清晰的適合半島藍(lán)灣的別墅標(biāo)準(zhǔn),樹立不可動(dòng)搖的市場(chǎng)地位。
(3)天津市場(chǎng)并沒有太多以“真正的環(huán)境”作為別墅品質(zhì)支撐,輔助產(chǎn)品銷售的項(xiàng)目。鑒于半島·藍(lán)灣現(xiàn)有的優(yōu)越環(huán)境是天津市其他別墅項(xiàng)目根本無法比擬的(包括:區(qū)域大環(huán)境、區(qū)內(nèi)小環(huán)境、建筑與環(huán)境的關(guān)系、空氣與環(huán)境、水與環(huán)境、島與環(huán)境、生活與環(huán)境、生態(tài)與環(huán)境),所以,如果將這種優(yōu)勢(shì)做開,以“環(huán)境”作為主打,可以很容易地做出半島·藍(lán)灣與其他別墅樓盤最明顯的市場(chǎng)區(qū)隔。
(4)具體配套、品質(zhì)、環(huán)境的依次呈現(xiàn),將給銷售帶來最直觀有效的促進(jìn)。
(5)順馳在2002年全國(guó)住交會(huì)上大出風(fēng)頭,順馳品牌在2003年將更具市場(chǎng)吸引力和說服力。
3.2003年項(xiàng)目問題點(diǎn):
(1)1—10月份銷售任務(wù)比2002年繁重,共需銷售528套,且獨(dú)體別墅、聯(lián)排別墅、4層半公寓均占一定比例,產(chǎn)品多樣化,市場(chǎng)印象難以集中把握,所以壓力較大。
(2)雖然依據(jù)環(huán)境最容易做出市場(chǎng)區(qū)隔,但是通過集中的“環(huán)境”訴求避諱繁亂的散點(diǎn)式宣傳,容易忽視和拋棄項(xiàng)目的其他特點(diǎn),諸如同樣對(duì)別墅品質(zhì)有著較大影響的交通以及由此帶來的出行便捷程度、居住安全問題等等。如此揚(yáng)長(zhǎng)避短雖然有助于產(chǎn)品形象定位和后續(xù)推廣,但也有容易造成產(chǎn)品性格單一,所以有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)2003年,半島·藍(lán)灣4層半公寓的介入與2002年“純粹純正的別墅生活”的定位將產(chǎn)生一定的產(chǎn)品延伸分化主題,會(huì)混淆別墅原本清晰的項(xiàng)目品質(zhì)形象定位。同時(shí),這種混淆還體現(xiàn)在4層半公寓和別墅銷售價(jià)位相差較大上。
林蔭別墅
4.2003年項(xiàng)目營(yíng)銷推廣賣點(diǎn)分析:
(1)絕。項(xiàng)目所處的梅江南乃政府投資規(guī)劃建設(shè)用地,其無可比擬的優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境,以及附加給半島·藍(lán)灣的高尚別墅品質(zhì)承載,在天津市是惟一的、不可復(fù)制的。同時(shí),半島·藍(lán)灣“水”、“島”相融相生的獨(dú)特的環(huán)境優(yōu)勢(shì)在天津同樣也是獨(dú)一無二、不可復(fù)制的。
(2)水。廣闊的水域不只是半島·藍(lán)灣美麗的外衣。從氣候的角度來說,水是調(diào)節(jié)氣溫致使冬暖夏涼的主要因素;從環(huán)保的角度來說,水是凈化空氣吸收城市煙塵的過濾器;當(dāng)然,從養(yǎng)生保健的角度來說,水還是修身養(yǎng)性、豐富視野、滋潤(rùn)生活的珍貴資源。所以,半島·藍(lán)灣的水不只是環(huán)境單一的組成部分,它賦予生活的任何點(diǎn)滴都是大自然恩賜半島·藍(lán)灣的高尚品質(zhì)。
(3)島。將“島”引入生活社區(qū),在近些年天津的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,半島·藍(lán)灣是首創(chuàng)。有了島,“水”的延展性就有了,與生活的關(guān)系也就更親密和諧了。島是半島·藍(lán)灣社區(qū)環(huán)境中關(guān)鍵的一環(huán),靠之,除了提升別墅生活品位之外,還可對(duì)4層半公寓的介入銷售起到緩解沖突的作用。
(4)尚。水與島相融相生,梅江南大環(huán)境與自然生態(tài)的緊密聯(lián)系,合理控制了噪音、空氣污染等對(duì)生活影響指數(shù)較大的幾個(gè)方面,從而再次提升了半島·藍(lán)灣高尚的別墅生活品位,讓其在市場(chǎng)上成為真正的無法動(dòng)搖和取代的純粹純正的最適合居住的別墅社區(qū)。
(5)全。概念+建筑+社區(qū)+物業(yè)+前景,是輔助產(chǎn)品銷售,營(yíng)銷推廣過程中不可或缺的“同花順”。它們、它們相互之間以及它們與“環(huán)境”之間不可分割的關(guān)系,共同組成了產(chǎn)品推廣過程中,覆蓋市場(chǎng)的疏而不漏的強(qiáng)大“營(yíng)銷網(wǎng)”。
5.營(yíng)銷推廣思路:
通過賣點(diǎn)分析,可以看出每個(gè)對(duì)營(yíng)銷推廣有利的因素都與“環(huán)境”有著直接聯(lián)系,所以,在2003年的廣告宣傳及營(yíng)銷推廣中,通過集中的大力度“環(huán)境”宣傳將比散點(diǎn)式的單一宣傳更容易抓住主題,促進(jìn)銷售。
另外,對(duì)于4四層半公寓,通過環(huán)境與區(qū)位、別墅品質(zhì)與公寓的聯(lián)系,可以將其定義為“與別墅具有同等品質(zhì)的高尚公寓”或“頂級(jí)別墅旁的高尚公寓”。環(huán)境同樣也是營(yíng)銷過程中廣告宣傳的重點(diǎn)。
因公寓的銷售提前介入可能會(huì)對(duì)前期別墅定位產(chǎn)生負(fù)面影響,所以建議在別墅銷售的最后階段(2003年5月)開始銷售公寓。
6.推廣策略:
(1)2003年1—9月:聯(lián)排別墅推廣。
1—3月,以報(bào)紙媒體為主:宣傳觀點(diǎn),確立別墅標(biāo)準(zhǔn)。
在地產(chǎn)廣告投放較少的淡季階段,利用反勢(shì)規(guī)則,大量向報(bào)紙及戶外投放,爭(zhēng)取目標(biāo)消費(fèi)人群最主動(dòng)且無可選擇性的詳細(xì)閱讀,通過建立“純粹純正的別墅”的標(biāo)準(zhǔn),確立半島·藍(lán)灣在市場(chǎng)上不可動(dòng)搖和取代的頂級(jí)別墅地位。
具體分三步走:
1)半島·藍(lán)灣的環(huán)境是什么樣的?結(jié)合梅江南大環(huán)境,突出半島藍(lán)灣的水、島、上風(fēng)口、空氣、起伏地形、綠化、景觀等細(xì)節(jié),詳細(xì)說明半島·藍(lán)灣的環(huán)境優(yōu)勢(shì),闡述這樣的環(huán)境不僅可以起到調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣等作用,而且完全符合頂級(jí)別墅的標(biāo)準(zhǔn),與高尚的生活品位是緊密相聯(lián)的,并以此做出與其他別墅項(xiàng)目的市場(chǎng)區(qū)隔。
2)半島·藍(lán)灣不可復(fù)制的環(huán)境將會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生什么樣的影響?細(xì)述半島·藍(lán)灣優(yōu)越的“環(huán)境”將會(huì)給別墅生活及品質(zhì)帶來怎樣的影響,并通過這些影響證明半島·藍(lán)灣是天津市地產(chǎn)市場(chǎng)上最純粹純正的別墅項(xiàng)目,從而說明對(duì)于別墅最重要的就是環(huán)境,所以半島·藍(lán)灣才圍繞純粹純正的別墅,大手筆地做與之相符的這么好的環(huán)境。
3)買別墅為什么要買環(huán)境?從別墅生活的居住品位以及居住角度,結(jié)合半島·藍(lán)灣獨(dú)一無二不可復(fù)制的優(yōu)越環(huán)境,進(jìn)一步說明環(huán)境對(duì)別墅的影響是非常大的,從而刺激目標(biāo)人群的強(qiáng)烈消費(fèi)心理,得出結(jié)論:環(huán)境是別墅最重要的生活指標(biāo),買別墅就是買環(huán)境,而在天津這樣的環(huán)境,符合純粹純正別墅品質(zhì)的環(huán)境,只有半島·藍(lán)灣有。
其中穿插SP活動(dòng):高爾夫球邀請(qǐng)賽。
活動(dòng)目的:以高爾夫球這項(xiàng)優(yōu)雅及時(shí)尚運(yùn)動(dòng)與半島·藍(lán)灣優(yōu)越的品質(zhì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)做形象聯(lián)系,從而提高"半島·藍(lán)灣"的整體形象,有助于社會(huì)富有階層對(duì)半島·藍(lán)灣產(chǎn)生購(gòu)買意欲,增加銷售。參加比賽的高爾夫球愛好者多為擁有龐大購(gòu)買力的高消費(fèi)人士,是半島·藍(lán)灣不可忽視的潛在客戶。并且,參加者的資料還可方便于日后更有針對(duì)性的宣傳和銷售。
(2)2003年4—9月:以SP為主。
建議SP推廣活動(dòng):依然利用反勢(shì)規(guī)則,在地產(chǎn)市場(chǎng)上媒體廣告投放漸多的時(shí)候,減少投放量,把更多的資金用在SP促銷活動(dòng)上。該階段的主要目的是結(jié)合“環(huán)境”優(yōu)勢(shì),通過更有效的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)維護(hù)并督促前三個(gè)月吸引來的目標(biāo)人群,并在加快銷售進(jìn)度的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取更多的口碑宣傳,吸引更多消費(fèi)。
SP活動(dòng):
1)成立財(cái)富沙龍俱樂部,倡導(dǎo)財(cái)富人群的生活社交環(huán)境。
2)南半島開盤——大型造船活動(dòng),建立半島·藍(lán)灣的生活及精神標(biāo)志。
3)半島·藍(lán)灣大型答謝慶典,進(jìn)行客戶關(guān)系營(yíng)銷,提高口碑宣傳銷售的作用。
(3)2003年5—12月:4層半公寓推廣。
利用半島·藍(lán)灣前期銷售別墅時(shí)的產(chǎn)品定位,依托“環(huán)境”優(yōu)勢(shì),在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行獨(dú)立包裝,樹立“與頂級(jí)別墅具有同等品質(zhì)的高尚公寓”的市場(chǎng)形象。
傳統(tǒng)媒體及SP活動(dòng)交叉進(jìn)行。
1)報(bào)紙及戶外媒體表現(xiàn)內(nèi)容
第一步,依據(jù)“環(huán)境”,說明4層半公寓是擁有與頂級(jí)別墅同等品質(zhì)和品位的尚品居住社區(qū)。
第二步,再次結(jié)合梅江南大環(huán)境,引入水、島、上風(fēng)口、空氣、建筑、物業(yè)配套等細(xì)節(jié),說明4層半的環(huán)境優(yōu)勢(shì)及其體現(xiàn)的生活可能。
第三步,將水、島、上風(fēng)口、空氣、建筑、物業(yè)配套等逐一放大,通過它們與環(huán)境相輔相成的關(guān)系,說明項(xiàng)目品質(zhì)。
第四步,通過“環(huán)境”優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)傳統(tǒng)公寓進(jìn)行比較,借半島·藍(lán)灣前期樹立的光輝形象,再次確立同類產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔,宣揚(yáng)產(chǎn)品品質(zhì)。
第五步,前面四點(diǎn)主要應(yīng)用于聯(lián)排別墅即將售罄,4層半公寓開始介入銷售的前期階段,在正式銷售開始之后,應(yīng)將更多的宣傳重點(diǎn)放在產(chǎn)品品質(zhì)上,通過房型、樣板間、物業(yè)等更實(shí)的內(nèi)容,作為推廣依據(jù)。
2)SP促銷活動(dòng)
在報(bào)紙及戶外媒體進(jìn)行的同時(shí),結(jié)合具體的銷售情況,制定能夠輔助主力宣傳,實(shí)現(xiàn)快速促銷的SP活動(dòng),吸引更多的目標(biāo)意向人群親臨現(xiàn)場(chǎng)感受,并促成銷售。
另外,視具體情況,還可以SP活動(dòng)制造宣傳由頭,引導(dǎo)媒體宣傳。
(4)2004年1—3月:尾房銷售
利用半島·藍(lán)灣呈現(xiàn)的成熟環(huán)境優(yōu)勢(shì),對(duì)難點(diǎn)位置的產(chǎn)品進(jìn)行重新包裝,針對(duì)物業(yè)安防,毗鄰林蔭路,以及產(chǎn)品在區(qū)域的稀缺性等特點(diǎn)進(jìn)行催促性訴求。同時(shí),借助適時(shí)推出半島藍(lán)灣獨(dú)體別墅的力量,再次拉升項(xiàng)目的高貴形象,為尾房的銷售增添余力。
廣告營(yíng)銷及媒體實(shí)施
前期準(zhǔn)備
1.樓書、折頁、DM、房型圖冊(cè)、認(rèn)購(gòu)書、產(chǎn)品銷售手冊(cè)等。
2.根據(jù)別墅銷售情況,確定4層半開始介入銷售的具體時(shí)間。
3.4層半銷售道具準(zhǔn)備及制作:產(chǎn)品樓書、折頁、概念書等。
廣告營(yíng)銷階段性策劃
1.2003年1—9月:聯(lián)排別墅。
重點(diǎn):集中“環(huán)境”優(yōu)勢(shì),確立市場(chǎng)地位;把握人群,穿插消費(fèi)心理刺激、引導(dǎo);媒體宣傳淡季,大量利用報(bào)紙及戶外媒體;媒體宣傳旺季,啟動(dòng)SP計(jì)劃;啟用新的銷售資料(房型圖冊(cè)、樓書、認(rèn)購(gòu)卡等);新的樣板間設(shè)計(jì)制作并開放。
方式:1—3月,以報(bào)紙及戶外(路牌、戶外看板、候車亭)廣告為主。
媒體組合:《每日新報(bào)》、《今晚報(bào)》、路牌、戶外看板、候車亭、電臺(tái)。
發(fā)布頻次:4期硬廣告/月,4期軟稿/月,候車亭按月更換。
有關(guān)數(shù)量建議:候車亭市內(nèi)重要路線200塊;電臺(tái)平均每1小時(shí)循環(huán)一次。
4—5月,以SP促銷活動(dòng)為主。
媒體組合:《每日新報(bào)》、《今晚報(bào)》、路牌、戶外看板、候車亭。
發(fā)布頻次:4期硬廣告/月,候車亭按月更換。
有關(guān)數(shù)量建議:候車亭市內(nèi)重要路線100塊。
6月,仍以報(bào)紙及戶外廣告為主,其間穿插SP。
媒體組合:《每日新報(bào)》、《今晚報(bào)》、路牌、戶外看板、候車亭。
發(fā)布頻次:4期硬廣告/月。
有關(guān)數(shù)量建議:候車亭市內(nèi)重要路線100塊。
電臺(tái)平均每2小時(shí)循環(huán)一次,全程啟動(dòng)電臺(tái)媒體。
2.2003年5—12月:4層半公寓。
重點(diǎn):產(chǎn)品品質(zhì)宣傳(形象定位);消費(fèi)心理刺激和引導(dǎo);促銷(SP)借“環(huán)境”優(yōu)勢(shì),進(jìn)行市場(chǎng)比較。
方式:傳統(tǒng)媒體及SP活動(dòng)交叉進(jìn)行。
媒體組合:《每日新報(bào)》、《今晚報(bào)》、路牌、戶外看板、候車亭、電臺(tái)。
發(fā)布頻次:8期硬廣告/月,候車亭按月更換。
有關(guān)數(shù)量建議:候車亭市內(nèi)重要路線200塊;電臺(tái)平均每1小時(shí)循環(huán)一次 。
SP促銷活動(dòng)。
電臺(tái)廣播。
3.2004年1—3月:借“環(huán)境”優(yōu)勢(shì),進(jìn)行優(yōu)勢(shì)訴求。
方式:
傳統(tǒng)媒體及SP活動(dòng)交叉進(jìn)行。
媒體組合:《每日新報(bào)》、《今晚報(bào)》、路牌、戶外看板、候車亭、電臺(tái)。
發(fā)布頻次:4期硬廣告/月,候車亭按月更換。
有關(guān)數(shù)量建議:候車亭市內(nèi)重要路線200塊;電臺(tái)平均每1小時(shí)循環(huán)一次 。
SP促銷活動(dòng)。
銷售策略
1.銷售現(xiàn)場(chǎng)中心重新精心包裝(給前期潛在客戶一種新穎感)。
2.正確選擇宣傳媒體。
3.看樓專線巴士。
4.4層半提前認(rèn)購(gòu)(在別墅銷售即罄之際,提前介入);制定相關(guān)優(yōu)惠
控制好認(rèn)購(gòu)單位的推廣數(shù)量。
5.兌現(xiàn)銷售賣點(diǎn)的可行性。
如“聯(lián)辦名校(或與名校聯(lián)合,推薦業(yè)主子女入名校)”等,以此制造噱頭和促銷點(diǎn),爭(zhēng)取銷售業(yè)績(jī)。
項(xiàng)目推廣費(fèi)用預(yù)算管理流程(見圖1)
2003年項(xiàng)目整體推廣費(fèi)用預(yù)算(見表1)。
推廣費(fèi)用預(yù)算(見表2)。